28/2/12

Curs coaching

Curs de Coaching Organitzacional, Comunicació Estratègica i Eines de Gestió Efectiva del Canvi per a micro, petita i mitja empresa i per a autònoms.


Aquest curs està dissenyat per aportar a l'empresari eines que ajudin a afrontar eficaçment aquests nous reptes dels quals parlem, passant per l'optimització de la productivitat personal, el lideratge des del Coaching  i la comunicació estratègica aplicada a l'empresa.

El curs es divideix en cinc parts diferenciades per:
1.      Eines Productivitat Personal: enfocada a aportar eines que permetin optimitzar l'autogestió a l'empresari.
2.      Habilitats de Coaching amb el Programa Certificat Directiu Coach: És facilita un entorn reflexiu sobre els competències, així com els valors personals i professionals necessaris per exercir amb èxit el rol de Directiu amb eines de Coaching.
3.      Resolució Estratègica de Problemes dins l'Empresa: Anàlisis dels problemes d'interacció més freqüents en les organitzacions i com solucionar-los de forma estratègica.
4.      Treball en Equip: els fonaments perquè els grups de treball es transformin en equips i l’anàlisi dels problemes més freqüents i com solucionar-los.
5.      Comunicació Estratègica a l'Empresa: en aquesta part aprendrem les tècniques de comunicació més eficaces per comunicar-nos amb els nostres col·laboradors, clients i equip.

Els participants viuran els següents punts:

·         Optimitzar l’activitat personal i professional
·         Aprendre les últimes i més eficaces eines de productivitat personal que li permetran ser més eficient i resolutiu en el dia a dia.
·         Aconseguir els habilitats estratègiques del Coaching per liderar l'empresa o l’organització.
·         Aprofundir els compromisos de metes personals, professionals i de l'organització.
·         Aprendre a resoldre estratègicament problemes que es presenten dins de l'empresa.
·         Alinear estratègicament a l'equip amb els objectius de l'empresa.
·         Influir eficaçment a l'equip de treball.
·         Aplicar un llenguatge oportú per descobrir necessitats i solucionar objeccions i resistències per part de l'equip, els col·laboradors i els clients.

Dirigit a:

Empresaris de micro, petita, mitja i empresa i autònoms que tinguin persones al seu càrrec o no, i que necessitin adquirir eines que li permetin afrontar amb eficiència els reptes que el nou mercat imposa.


Sessions de Coaching personalitzades:

Els participants optaran a dues sessions personalitzades de Coaching Executiu de 90 minuts per ajudar-los a aconseguir els canvis que necessiten, integrant i posant en pràctica els coneixements adquirits en el curs.

Duració, horari i lloc de realització:  40 hores  * Divendres de 16 a 20 hores

Inici: 9 de març de 2012    Lloc: Centre de Formació Integrat Ferran Sunyer (Ronda Sud 3 - Cantonada Avinguda Vilallonga)



Temari:

1        Eines de Productivitat Personal

1.1  Efectivitat en la determinació d’objectius professionals

1.2  Reductors de complexitat amb els objectius generals i complexos

1.3  Equilibrant àmbits de vida

1.4  Treball sobre els punts forts personals i de l’empresa, i alineació amb els objectius

1.5  Creences limitadores, la seva influència en el rendiment  i com superar-les

1.6  Virtuts i Forteses personals i de l’empresa , i alineació amb els objectius

1.7   Intel·ligència Emocional I  (Competències Emocionals)  

1.8   Gestió efectiva del temps (Quadrant II de Covey)

1.9   Mapes mentals de Buzan  (ús pràctic en la gestió empresarial)

1.10   Intel·ligència Emocional II (Auto motivació del empresari)



2        Directiu Coach

2.1  El coaching. Definició i context

2.2  Directiu Coach

2.3  Habilitats bàsiques del Coaching

2.4  Habilitats pràctiques claus

Nota: Al finalitzar el programa els assistents rebran un certificat acreditat del programa “Directiu Coach: La Expansió del Capital Humà”.



3        Resolució Estratègica de Problemes dins l’Empresa

3.1  Si hi ha un problema hi ha una solució

3.2  La resolució estratègica de problemes

3.3       Anàlisis dels problemes i recerca de les solucions intentades en les empreses i organitzacions

3.4  Tècniques de resolució estratègica de problemes (I)

3.5  La formació dels models d'interacció a l'empresa

3.6  Com es forma un model rígid d'interacció amb els components de l'organització

3.7  Tipus de models d'interacció a l'empresa, problemes i solucions

3.8  Tècniques de resolució estratègica de problemes (II)



4        Treball en Equip

4.1  Què és el treball en Equip?

4.2  Diferencia entre grup i equip

4.3  La importància dels objectius en els equips de treball

4.4  Aprenent a detectar el potencial de l'Equip

4.5  Alineació del potencial amb els objectius de l'empresa

4.6  Claus per a la motivació de l'equip

4.7  Comunicació efectiva amb l'equip

4.8   Problemes més freqüents en els equips de treball i com afrontar-los



5        Comunicació Estratègica a l’Empresa

5.1  Els 5 axiomes de la teoria de la comunicació humana

5.2  Components bàsics d'una comunicació eficaç

5.3  Persones diferents - realitats diferents

5.4  Components del processo comunicació interpersonal

5.5  De la comunicació que explica a la comunicació que persuadeix

5.6  Els barreres de la comunicació

5.7  Tipus de resistències

5.8  Canals de percepció en la comunicació estratègica

5.9  Interpretar efectivament la informació que ens ofereixen de l'altra persona

5.10   Tenir control sobre la conversa

5.11   Intel·ligència Emocional III (Empatia i comunicació de valor)

5.12   El meu Perfil Radar (una eina útil per poder conèixer com em comunico)

5.13   Parlant l'idioma de l'altre (Tècniques de Programació Neuro Lingüística)



Metodologia:

La formació està basada, fonamentalment, en el mètode de “Learning by doing” (aprendre fent), que consisteix a transformar l'aprenentatge individual en una adquisició que pot ser immediatament transferida a la realitat operativa de l'Agent Comercial. Es realitzen multitud d'exercicis pràctics per permetre al participant experimentar la seva pròpia competència i l'aprenentatge de les tècniques de forma per desembolicar la seva eficàcia comunicativa.

És desenvolupa presencialment i d'una manera participativa, amb Tallers i Aprenentatge Experiencial, facilitant la reflexió, l'anàlisi i la presa de consciència. S'aborda tant l'Aprenentatge Cognitiu com l'Emocional.



Informació i inscripcions:

Promoció Econòmica Ajuntament de Figueres


972104844

14/2/12

6é Saló del Creuer

Benvolgut/da associat/da:

  L’associat  Mònica Puig  de l'empresa  VIATGES TER  us saluda  a la  resta d’associats i us convida al  6è Saló del Creuer : 
         
                                        

KORAZZA NEWS (fue galardonado el pasado mes de octubre de 2011 con el Premio al Mejor Ejecutivo del Año otorgado por Korazza)

Ricardo Carbonell: “las personas trabajan por dinero, pero se superan por motivaciones”

ricardocarbonell1Ricardo Carbonell, gerente de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Girona, fue galardonado el pasado mes de octubre de 2011 con el Premio al Mejor Ejecutivo del Año otorgado por Korazza. A través de esta entrevista conocemos un poco más a Ricardo, quien expresa su visión del mundo asociativo y comparte con nosotros su experiencia

R. Carbonell ha realizado los estudios de Derecho, pero confiesa que no ha ejercido nunca, ya que, siempre le han atraído más los retos empresariales. En su tiempo libre le gusta practicar deporte, como Squash o tenis; y afirma que su hobbie realmente es compartir una buena mesa y sobremesa con gente abierta y dispuesta a compartir sus inquietudes tanto personales como profesionales.
Background en el mundo asociativo
¿Cuánto tiempo lleva trabajando en su Asociación y cuál es su experiencia profesional anterior?
Aunque llevo 10 Años trabajando en asociaciones, mi última experiencia ha sido la gestión de un centro deportivo y Director General del Girona FC , equipo de la Liga de Fútbol Profesional LFP 2ª División A.

¿Cómo se siente trabajando en este sector?

Libre, como un empresario, donde todo depende de las iniciativas personales para hacer crecer la organización, siempre, por supuesto, bajo las líneas generales de la Junta directiva.

¿Qué le ha aportado el Premio Korazza al Mejor Ejecutivo del Año 2011?

Una satisfacción y motivación personal. Pienso que las personas “trabajan por dinero, pero se superan por motivaciones” y Korazza, así como el gran apoyo de mi Junta y su Presidenta, me hacen ser y estar mejor.
Como dije al recibir el Premio: Es un premio compartido, pero NO con todos los ejecutivos de España, solo lo quiero compartir con los que fueron a Sevilla.
Estoy convencido que los que asisten a Sevilla, Madrid, etc… y otros actos de Korazza, gestionarán mejor sus organizaciones, pero no solo por lo que les pueda aportar Korazza, sino porque demuestran algo importantísimo: estar abiertos a mejorar, aprender a formarse, a compartir…
No podemos quejarnos de la apatía de nuestros asociados cuando los que tenemos que tirar del carro no nos movemos.
Sus motivaciones y frustraciones
¿Cuáles son los aspectos de su profesión que le motivan?

Como he dicho, el reconocimiento es un motivador increíble, sobre todo cuando uno valora más “los valores personales que los económicos”.

¿Cuáles son los que le aportan más frustración?

Los que comparten valores más superfluos, como valores: materiales, valores únicamente económicos o simplemente valores individuales y valores a corto plazo.
¡La gestión es una carrera de fondo!
Actitudes y aptitudes
¿Qué aptitudes y actitudes tiene que tener un buen Ejecutivo de Asociaciones?
Una visión muy abierta y sobre todo distinguir entre la ejecución y la representación. Para mi la base radica en: El Presidente y Junta: presiden y representan. Y el Ejecutivo: Sólo ejecuta.
Si cada uno cumple su papel sin intromisiones en las dos partes, la organización tiene un 80% de garantía del éxito.
He visto buenos ejecutivos acabar mal por llegarse a creer Presidentes y también he visto Juntas acabar mal por entrar en la gestión.
Evolución en el sector asociativo
¿Qué evolución está notando en su actividad estos últimos años? ¿En qué se refleja el cambio?
Como en todos los sectores, el nivel de exigencia del asociado cada vez es más alto, y eso obliga a tener cada día más imaginación y mejor servicio.
Se ha acabado el pago de cuotas, por razones gremiales y por razones históricas.
Futuro del sector
¿Cuál es el futuro de las Asociaciones Profesionales y Empresariales, así como el de sus ejecutivos; bajo su punto de vista?
La profesionalización, seguimiento, mejores ofertas; en definitiva, estar al día como mínimo, y si puede ser, estar “al futuro “.

9/2/12

Claus per empendre el teu projecte...


Conferència "Claus per emprendre un projecte i rellançar la teva empresa"



La conferència, que es va haver d'anul·lar a prinicipis de mes a causa de les condicions climatològiques, ja té nova datda. La sessió anirà a càrrec de Joan Riera, soci fundador d'Active Development i professor de creació d'empreses d'ESADE, i Tomàs Soler,  soci fundador de Global Vision Consulting i Atiens e-Business Solutions. Durant aquesta conferència,  analitzarem els passos a seguir per emprendre amb èxit un nou projecte empresarial  o rellançar el teu negoci.
 
Divendres 17 de febrer 

Hora: 9.15h a 11h del matí
Adreça: Plaça de la Sardana, 3 – Vilajuïga
Imprescindible confirmar assistència a: espaiarmengol@visual13.com 

Les places són limitades * L'acte és gratuït

8/2/12

Idees Emprenedores

Des de Ajeg, informar-vos d’una nova iniciativa que ens han ofert:
 

Si teniu qualsevol oferta interessant o descompte per oferir al col·lectiu de Col.legi d’advocats de Figueres-Alt Empordà, ens l’envieu i ells ho penjarant a la seva web:  (www.icafi.com)  Apartat: club de l’advocat. On diferents empreses hi participaran.


Esperem les vostres ofertes!!
 

Sergi Cisteró - Maite Juanola * Del.legació Alt Empordà

3/2/12

"Novetats Fiscals 2012, DILLUNS 13 Febrer

Ens plau informar-vos sobre la Píndola empresarial "Novetats Fiscals 2012" que farem el dilluns 13 de febrer a les 10 hores a la Fundació Clerch i Nicolau (C/Nou, 53 de Figueres).

El ponent serà Francesc Pérez, de TAX Economistes i Advocats.

La inscripció és gratuïta i les places són limitades.

Per a més informació i inscripcions: dcarvajal@figueres.org; ficlerni@figueresciutat.com.